Спрос на иностранцев

Юлия Жаркова, консультант банковской практики компании Morgan Hunt:

Большинство экспатов нацелены на построение надежных и долгосрочных деловых связей. Подобное отношение они сохраняют и при трудоустройстве в России. Однако, сталкиваясь в нашей стране с зачастую не до конца определенными условиями ведения бизнеса и ментальными особенностями, их пыл быстро угасает. В России интерес иностранных специалистов к работе подогревается высокими заработными платами, а точнее возможностью в краткосрочной перспективе получить большой куш.

Иностранные топ-менеджеры и руководители – это чаще всего специалисты с большим стажем по сравнению со своими коллегами из России. Последние имеют более молодой возраст и отличаются более авантюрным характером. Экспаты же рассматривают работу в России скорее как рискованное мероприятие.

С другой стороны, в процессе привлечения иностранных специалистов выбор остается все же за работодателями. Наниматели на данный момент рассматривают экспатов как дорогих профессионалов. При найме иностранцев на плечи работодателя ложится не только трудоемкая задача по его оформлению, но и высокие денежные расходы: приемлемая по зарубежным меркам заработная плата, более привилегированный по сравнению с российским социальный пакет и многое другое. Часто пожелания экспатов не ограничиваются стремлением жить в центре Москвы и иметь собственного водителя. Будучи связанным жесткими контрактными условиями, работодатель не всегда остается в выигрыше.

В настоящее время спрос на руководителей иностранного происхождения оставляет желать лучшего. В основном он поддерживается мультинациональными или иностранными компаниями, которые ведут бизнес в России. Сами же иностранцы в сложившихся условиях едут за получением опыта в страны с развивающейся экономикой, но в большей степени – за быстрым заработком. Так как головной офис Morgan Hunt расположен в Лондоне, мы часто сталкивается с привлечением руководителей-иностранцев в Россию из Великобритании. Соответственно, делаем выводы о ситуации на рынке труда, основываясь на собственном опыте.

Однако неоспоримым остается тот факт, что иностранцы – это более высокопрофессиональные специалисты с инновационными методами управления, поэтому они высоко оцениваются работодателем. Это происходит даже несмотря на то, что их российские коллеги выигрывают за счет знаний местного рынка. Сегодня потребность в профессиональных специалистах сохраняется, а таких кандидатов на некоторые позиции в России найти довольно сложно, тем более с международным опытом. Поэтому в ближайшем будущем спрос на экспатов сохранится.

Ольга Кочергина, старший консультант практики высоких технологий и телекоммуникаций рекрутинговой компании MarksMan: Спрос на иностранных работников сегодня существует. Он традиционно высок на позиции топ-уровня. Если раньше такая тенденция была характерна в основном для представительств международных компаний в России, то теперь и российские организации это практикуют. Наиболее четко это прослеживается в отраслях ИТ и телеком, ретейле и в энергетике. На мой взгляд, основная причина, по которой компании приглашают на работу экспатов, заключается в том, что иностранные сотрудники, особенно если они ранее работали в этой же компании, но в другой стране, лучше понимают бизнес-процессы организации, ее корпоративную культуру и ценности. Кроме того, некоторые работодатели на ключевые для бизнеса направления или позиции осознанно ставят иностранных специалистов, которые долго работают в данной организации, уже успели себя зарекомендовать и не будут переходить к конкурентам. Например, в большинстве азиатских компаний есть определенные позиционные уровни внутри компаний, выше которых российский сотрудник никогда не поднимется. А во многих R&D центрах международных компаний в России на руководящих позициях или на позициях ключевых разработчиков работают  только иностранные специалисты. Все проблемы, связанные с наймом иностранных специалистов, можно разделить на 3 блока: Проблемы в области права и налогообложения (процедура оформления иностранных сотрудников на работу более сложная, чем оформление граждан РФ. Кроме того, за иностранных сотрудников работодатели платят большие налоги, чем за российских); Бытовые проблемы (необходимость предоставлять квартиру, зачастую очень дорогостоящую; поиск специальных школ для детей таких сотрудников и т.д.); Психологические проблемы (иностранным сотрудникам, как правило, очень тяжело адаптироваться в России, привыкнуть к нашему менталитету и особенностям ведения бизнеса). Если компания азиатская, то, как правило, иностранных специалистов приглашают из страны, где находится головной офис. Европейские и американские компании обычно приглашают сотрудников из стран центрально-восточной Европы. Ольга Емельянова, менеджер компании Майкл Пейдж: Спрос на иностранных сотрудников в российских организациях сегодня невысокий. Как правило, приоритет остается за русскими кандидатами, особенно среди специалистов и руководителей среднего звена. Однако среди топ-менеджмента ситуация несколько иная: все больше российских компаний привлекает иностранных управленцев, особенно если стоят такие стратегические задачи, как реструктуризация бизнеса, оптимизация бизнесс-процессов или выход на IPO . Российские работодатели постепенно переходят на прозападный стиль ведения бизнеса и управления, все больше фокусируются на персонале, клиентах, повышении эффективности и оптимизации бизнес-процессов, поэтому возникает очевидная необходимость в получении информации о передовых технологиях из «первых рук». Таким образом, наиболее эффективным решением является привлечение профессионалов из-за рубежа. Другой положительный аспект – это диверсифицированный коллектив, работа в таких группах является наиболее продуктивной, работать становится интереснее. Что касается проблем, которые могут возникнуть при найме иностранного специалиста, то в первую очередь – это интеграция в новую культуру и изучения русского языка. Во-вторых – опасения приехать в менее комфортные жизненные условия. Как правило, к нам приезжают специалисты из Германии, Франции, Великобритании и других европейских стран, в меньшей степени – из США. Юлия Губанова, директор по персоналу ЗАО «Эйч Эл Би Внешаудит»: По некоторым данным, Россия занимает первое место в Европе по привлечению иностранной рабочей силы. При этом в лидерах иностранные работники из Узбекистана и Таджикистана. К сожалению, основным спросом среди иностранной рабочей силы пользуются низкоквалифицированные специалисты. Причина этому довольно проста – найм данного рода специалистов позволяет существенно экономить на выплатах заработной платы. Некоторые работодатели продолжают использовать труд данной категории работников без какого либо оформления и социальных гарантий. Чаще всего таких специалистов используют для строительных работ, а также как низовой персонал в магазинах. Высоквалифицированных иностранных специалистов в основном привлекают иностранные компании. Чаще всего вопросы правильного оформления трудовых отношений, а именно работу с миграционной службой, работодатели доверяют аутсорсерам, специализирующимся на данных вопросах. При этом для многих специалистов из дальнего зарубежья (Европа, Америка и т.д), работа в России считается достаточно сложной и требующей дополнительного уровня компенсаций: платят здесь в среднем на 30% больше, чем на аналогичных позициях на западе. Больше всего в Россию из дальнего зарубежья едут финны и латыши. Самым тяжелым для иностранного специалиста обычно является подстройка под наши своеобразные культурные особенности, менталитет и реалии рынка. Кроме того, оформление трудовых отношений с иностранным работником, несмотря на все изменения законодательства, все равно остается достаточно трудоемким процессом. Наталья Плотникова, руководитель Отдела Исследований рынка труда и Кадрового консалтинга EMG Professionals: Спрос на иностранных работников сегодня отчасти сформирован потребностью рынка в специалистах с определенными навыками (приборостроение, телекоммуникации) либо политикой компании. В некоторых организациях с западным капиталом топ-менеджмент – как правило, иностранные управленцы (приборостроение, девелопмент, производство). Также можно отметить и политику «рокировки» сотрудников между подразделениями в различных странах. Однако большинство производственных компаний придерживается мнения, что российский рынок труда предоставляет сегодня достаточно квалифицированных кандидатов. Наиболее часто встречающаяся позиция среди наемных иностранных специалистов – «генеральный директор». Специалисты EMG Professionals провели опрос среди лидеров рынка в таких отраслях, как промышленное производство, приборостроение, строительство и девелопмент. 70% опрошенных нами компаний, привлекающих иностранных сотрудников, отмечают именно уникальный опыт, в том числе и опыт управления; у 25% опрошенных существуют программы стажировок; у 35% обязателен переезд российских сотрудников в головной офис или филиалы, расположенные в различных странах, и, соответственно, переезд иностранных специалистов в Россию; 30% опрошенных причиной назвали политику компании (в основном это компании со 100% иностранным капиталом). Основная проблема, которая возникает при найме иностранного работника, – оформление разрешительной документации (визы, квоты и разрешение на работу). Однако, как отмечает один из наших респондентов, «необходимо четко следовать миграционному законодательству при найме иностранного специалиста. Тогда никаких проблем не возникнет«. В рейтинге европейских стран, из которых российские работодатели предпочитают нанимать сотрудников, лидирует Германия, далее идут Англия, Голландия, Швеция и Франция, несколько отстает Испания. Нередко также привлекаются американские и австралийские специалисты.