О бизнес-планировании
Никакое предприятие не удержится на современном рынке без хорошего бизнес-планирования. Понятие «бизнес-планирование» предполагает детальную разработку программы действий, постановки целей и задач, систему стратегического поведения предприятия в рыночных условия. Бизнес-планирование заставляет руководителя мыслить за себя на 10 шагов вперед, а за конкурента на 20 шагов вперед. Только хорошо разработанная схема бизнес-плана позволяет организации заниматься не текущими проблемами, а думать, как в будущем завоевать большую часть рынка, обогнать конкурента, удовлетворить актуальную потребность клиента, придумать новинку и т.п.
Бизнес-планирование не только включает разработку структуры и целей будущего проекта, а помогает распределить максимально эффективно, финансовые ресурсы и таким образом привлечь больше инвесторов, а также минимизировать возможность возникновения рисков и непредвиденных ситуаций и дать оценку работы предприятия на каждом завершенном этапе. Специалисты рекомендуют прибегать к бизнес-планированию, если руководитель хочет развить или найти новые стратегии развития своего предприятия, начать заниматься новым направлением деятельности, хочет объединиться с другой компанией, желает получить дополнительное финансирование. Суть бизнес-планирования сначала и была направлена, на то чтобы получить денежные средства для реализации своих бизнес-идей. Инвестор в первую очередь оценивает реальность предлагаемого проекта, свои возможности реализации и помощи в данном проекте, а также эффективность и выгоду, которую получит, вложив свой материальный ресурс. Именно, хорошо составленный бизнес-план на основе планирования, может быть решающим документом, который поможет привлечь в проект инвесторов. Бизнес-планирование дает четкую схему развития предприятия, которая так важна для инвесторов, опираясь на составленный бизнес-план руководитель руководит предприятием, и самое важное, в основе бизнес-планирования лежит прогноз развития, как благоприятных, так и неблагоприятных событий, которые могут произойти на предприятии.
В заключение, можно сказать, что сегодняшний менеджмент организации не может существовать без бизнес-планирования, потому что бизнес-план предприятия можно сравнить с Конституцией страны, без постоянного обращения к ее законам Президент не принимает ни единого решения, так и руководитель не может руководить предприятием без основного документа бизнес-плана.
Свежие комментарии