Сергей Котляренко: инвестиции – это не только бизнес
Сергей Павлович Котляренко родился в 1975 году. После окончания школы поступил в МГУ на юрфак. Еще во время учебы в университете начал работать с адвокатским бюро АЛМ. Получив хорошую практику, решил перейти на государственную службу. Сначала работал в Российском фонде федерального имущества, затем в аппарате правительства и в Администрации Президента. Параллельно учился в аспирантуре.
В 2004 году Сергей Павлович уходит с госслужбы и создает собственную юридическую практику. Постепенно помимо оказания правовых услуг он начинает помогать клиентам в управлении их капиталами. Так возникает структура, которую он сам позже назвал «инвестиционным бутиком».
От инвестиционного бутика к финансовому холдингу
Клиентура быстро расширялась. В 2012 году Котляренко купил небольшую управляющую компанию и переименовал ее в КСП Капитал УА. Уже в 2016 г. компания управляла более чем 30 млрд рублей вложенных средств. А количество клиентов к тому времени достигло 200.
За прошедшие годы бизнес Сергея Павловича Котляренко значительно расширился. Существенно выросли объемы капиталов под управлением, но главное – появились совершенно новые инвестиционные проекты.
Один из крупнейших – ГК «Ситиматик». В структуру холдинга входят несколько компаний, работающих в российских регионах. Основное направление деятельности – вывоз, утилизация и переработка твердых отходов. Впоследствии Котляренко планирует развивать на базе «Ситиматика» и другие городские сервисы, направленные на улучшение экологии и создание современной урбанистической среды.
От управления капиталами к концепции умного города
Сергей Котляренко подчеркивает, что ему интересно заниматься не просто инвестициями, а современными инновационными проектами. Один их них реализован в рамках холдинговой компании ТИОН. Ее деятельность тоже связана с экологией и улучшением качества жизни граждан.
Многие слышали слово «бризер». Так называется устройство, сочетающее функции очистки воздуха и приточной вентиляции. Патент на изобретение этого бытового воздушного фильтра принадлежит ТИОН. 50% подобной продукции в России выпускается портфельной компанией Котляренко. В планах холдинга – создание таких фильтров не только для умного дома, но для и «умного города». Очистка воздуха общественных пространств особенно важна и востребована в условиях пандемии.
Среди других проектов инвестора упомянем JetClass и Meeting Point. Первый представляет собой онлайн-площадку для прямого заказа частных самолетов. Второй связан со столь любимой Сергеем Котляренко темой умного городского пространства. Компания оперирует смарт-офисами и коворкингами в рамках столичных бизнес-хабов.
Сергей Котляренко уверен, что ответственный частный бизнес способен сформировать современную урбанистическую среду с высокими стандартами уровня жизни, экологии и безопасности.
ТИОН за время кризиса сильно продвинулась. Работаю в сети медецинских учреждений заменителя их продукции практически нет для больниц и мед. учреждений.
Бизнес на мусори — один из самых прибыльных, не только в нашей стране. Это достаточно многофакторное предприятие. Интересно, почему герой статьи не занялся переработкой мусора? Это — гарантированный доход плюс деньги из федеральных программ+ низкий кредит+ отсрочка налогов и пр.