«Обучение хоккею сейчас очень востребовано»
Главный тренер Центра обучения хоккею НПХЛ Максим Викторов рассказал AllHockey.Ru о себе, любительском хоккее и нюансах работы с непрофессионалами.
Есть такая лига — НПХЛ, в которой играют любители. Играют за идею, да и просто потому, что нравится. При лиге существует Центр обучения хоккею, главный тренер которого — Максим Викторов — обещает научить играть в хоккей любого.
Краткая биографическая справка от первого лица
— Родился я в Новочебоксарске. Но довольно скоро переехал в Череповец — мой отец после окончания Института физкультуры получил распределение. Точнее, он сам хотел поехать в Череповец, потому что там в одном из первых городов появилась закрыта хоккейная площадка с искусственным льдом. Там я начал тренироваться в хоккейной школе, а в 15 лет приехал в Москву, в хоккейную школу «Динамо», где одним из моих тренеров был великий Александр Николаевич Мальцев. Два года провёл в молодёжной команде, добивались определённых результатов. Если вспомнить из тех, кто потом заиграл на высоком уровне, в том числе и в «Динамо», — это Роман Золотов, Александр Кувалдин, Сергей Подпузько и другие. Что касается меня, то я поступил в Институт физкультуры, впоследствии он стал Академией, затем — Университетом (ГЦОЛИФК, затем РГАФК, РГУФК, ныне — РГУФКСиТ, — прим. ред), который закончил. Параллельно с обучением играл — провёл в Чебоксарске один год. Затем Юрий Николаевич Новиков, который недавно стал чемпионом мира (старший тренер при Брагине), позвал меня в Хорватию, и мы поехали поднимать хорватский хоккей. Он поехал тренером, я поехал игроком.
— Это на клубном уровне?
— Сначала меня пригласил клуб «Медвещек», который базируется в Загребе. В течение трёх лет мы становились чемпионами, а я был лучшим бомбардиром. Тогда федерация хоккея Хорватии и министерство по спорту предложили мне получить гражданство этой страны и выступать за их сборную. Я согласился и сыграл на чемпионатах мира групп С, потом мы вышли в группу B, достигали высоких результатов на этом уровне. Я входил в тройку лучших бомбардиров турнира и был лучшим в команде.
Начало тренерской деятельности и любительский хоккей
— Почему Вы вернулись в Россию?
— Я вернулся по семейным обстоятельствам, скажем так, и решил с игровой деятельностью завязывать и переходить на тренерскую. Приехал в Москву, стал обратить связями, и в этом момент начал развиваться любительский хоккей, у истоков которого стоял и я. Вместе с людьми, которые сейчас руководят НПХЛ и рядом других лиг, мы начали всё это развивать. В мои функции входила организация клубной деятельности. То есть ко мне обращались люди, которые хотели бы играть в хоккей на любительском уровне. А я создавал вокруг них коллектив, решал все организационные вопросы. Поиск льда, административная деятельность, организация турниров, сдача взносов, — всё это лежало на мне. То есть помимо тренерской деятельности я полностью организовывал работу клуба.
— Прямо как генеральный менеджер…
— Да. Так как я хотел, чтобы всё было качественно, приходилось проделывать большой объём работы. Начинал я с такой команды, как «Гуси», с руководителем Андреем Викторовичем Черномырдиным, сыном ныне покинувшего нас Виктора Степановича Черномырдина…
— …»Гуси»?!
— Ну да. Мы сидели и думали, как назвать команду — тогда популярны были «звери» всякие, вот и решили назвать «Гуси». Команда просуществовала где-то 8 сезонов, за это время мы успели достичь высоких результатов, выигрывали турнир организации КЛЮХ (Клуб любителей хоккея). Потом, под эгидой НПХЛ, выигрывали турнир в своём дивизионе, занимали призовые места на Кубке Кузькина — авторитетном турнире среди любительских команд, на который приезжали команды из других регионов и из-за рубежа команды были. Это что касается «Гусей». Затем меня пригласила команда «ЕвроХим» — тоже «с нуля» клуб, и мы тоже с ними существовали лет 7. Всё это было параллельно. У меня были 4 команды: команды чистых любителей, который только что встали на коньки, и команды, назовём их, профессионалов — то есть те люди, которые закончили играть в хоккей, но решили не бросать его, а продолжить свою деятельность в любителях.
— То есть — ветераны?
— Да, это команда уже другого уровня, но тоже считается любительской. Возвращаясь к рассказу, было 2 клуба, и я вёл 4 команды. «ЕвроХим» участвовал в Лиге топливно-энергетических компаний. За 5 сезонов трижды были чемпионами, один раз серебряными призёрами, один раз — бронзовыми. Это очень серьёзный турнир, пользующийся авторитетом среди любительских команд, в котором играли бывшие олимпийские чемпионы, чемпионы мира. Если вспоминать по фамилиям команды соперников, то там много известных игроков играло. На данный момент турнир прекратился.
— Эти победы давали вам какие-то денежные вознаграждения?
— Нет. Вы знаете, есть руководитель команды, который поддерживает как-то финансово бывших профессионалов. Они иногда за свою работу получают какое-то небольшое вознаграждение. Нельзя сказать, что это большие деньги, какие они раньше получали. Просто они рядом с любителями показывают своё мастерство, за это им приплачивают немножко.
— То есть команды находятся на самофинансировании?
— Да. Смотрите, какой тут есть нюанс. В любительском хоккее существуют клубы, которые либо самофинансируются: то есть пришёл, сам заплатил за лёд, за тренера, и организуется команда.
— Как это? Где человек людей нашёл?
— Либо друзей привёл, либо сам попросился в уже существующую команду. Но есть и другой вариант, когда у команды есть титульный спонсор. Например, «ЕвроХим», который спонтировала компания с тем же названием. На команду выделялись средства: на аренду льда, взносы за турниры, поощрение игроков, которые там играли. Это уже другой уровень подбора игроков, потому что люди не сами за себя платят. Значит, здесь можно выбрать кого-то более высокого уровня. Такие вот два варианты: либо физическое лицо оплачивает расходы, либо юридическое лицо, которое способно покрывать все расходы.
— А есть какое-то взаимодействие регионов в плане любительского хоккея?
— Есть, но оно не отлажено. Существуют определенные методики проведения турниров, которые центральный регион предоставляет другим регионам. Есть определение статуса игрока: кто в своё время играл, или кто никогда не играл. Один из нюансов любительского хоккея — правильно определить уровень команд. Иногда проводятся товарищеские матчи, выездные матчи, турниры. Взаимоотношения существуют, но это сложно. Пригласить сюда команду можно, но кто будет оплачивать расходы? Московским командам в регион съездить проще, люди находят время, возможности и едут.
НПХЛ и Центр обучения хоккею
— Кого Вы сейчас тренируете?
— На данный момент я работаю с командой «Биохим».
— Это в рамках НПХЛ?
— Да, это НПХЛ, дивизион «Энтузиаст». На данном этапе команда идёт на первом месте.
— Объясните мне, зачем спонсорам — «Биохиму», например — это нужно?
— У каждой организации свои интересы. В большинстве своём, это интерес руководителя. Кому-то нравится теннис. , кому-то борьба, а кому-то нравится хоккей.
— Центр обучения хоккею НПХЛ. С чего всё начиналось?
— Идея витала давно. Этим летом я был приглашён на сборы Владимира Владимировича Юрзинова (старшего) в Швейцарию, где он проводил ту же самую школу обучения, только для игроков высшего спортивного мастерства из разных стран мира. Это стало толчком к реализации идеи, которая у меня давным-давно была, — центра обучения хоккею в любительском хоккее. В чём здесь нюанс: есть много людей, которые хотят научиться играть в хоккей, но им не хватает школы. Школа — это база, они не умеют кататься, стоять на коньках, не владеют ни клюшкой, ни шайбой, — это то, что я хочу дать, а они хотят получить. Есть люди, которые уже где-то играют в командах, но не попадают в состав, потому что они тоже пока слабы, они хотят научиться.
— Если человек никогда в жизни не стоял на коньках, вы его научите?
— Научим, только нужно время. Я думаю, что два-три года плодотворной работы, и человек будет готов играть на любительском уровне, будет выступать.
— Вы можете представить социальный срез тех людей, которые занимаются у вас?
— Мы проводим анкетирование, поэтому точно знаем, кто у нас занимается. Хоккей — достаточно дорогой вид спорта: нужно купить хоккейную форму и клюшки, которые часто ломаются, оплатить аренду льда и специалистов. Это затратная часть. Люди у нас, в основном, состоятельные: либо это руководители, либо топ-менеджеры, менеджеры среднего звена. Есть, конечно, студенты — к ним определённый подход. Мы не забываем, что сами должны себя окупать, но мы не забываем, что это подрастающее поколение, молодёжь, есть программы, чтобы им это было не так финансово сложно.
— Бывает так, что человек пришёл один раз и больше к вам не приходит?
— Есть текучка, и мы пытаемся отслеживать, почему это происходит, анализировать и избегать впоследствии. Насколько я понимаю, в основном люди от нас уходят в команды. Вот они к нам пришли, посмотрели и понимают (это их субъективное мнение), что «здесь тренировка, а я хочу играть в хоккей. Буду искать команду, там мне будет интереснее гонять шайбу». У каждого свой интерес, но мы всё-таки приглашаем тех людей, которые хотят тренироваться, научиться, обучиться.
— А бывает так, что человек пришёл на тренировку. А вы ему по какой-то причине отказываете?
— Нет. Мы работаем абсолютно со всеми. Вот у меня люди на коленях выходят на лёд и начинают стоять, двигаться и учиться.
— У меня вот какой вопрос возник. Вратари… Что — люди сами просятся в ворота? Всё-таки вратарь — это очень особенно человек…
— У нас есть специалист, который работает с вратарями в центре обучения хоккею — Виталий Георгиевич Ерфилов, заслуженный тренер РСФСР, он воспитал Третьяка, у него есть своя школа по обучению вратарей. Мы непосредственно не занимаемся с вратарями — голкиперы к нам приходят уже более-менее умеющие что-то. У нас нет любителей-вратарей, которые бы сказали: я хочу чему-то научиться. Здесь немного другая специфика: голкиперы приходят уже умеющие что-то делать на определённом уровне, потребность в них большая, и они оплачиваемы. То есть вратари приходят на тренировку, и необходимо оплатить их приход, они не обучаются, а помогают обучению.
— Сколько человек сейчас занимается в центре?
— Ориентировочно, у нас занимается около 120 человек в трёх дворцах четыре раза в неделю. На Центральном в понедельник и четверг, во вторник на «Руси» и в субботу — «Вдохновение».
— У Центра есть какие-то спонсоры?
— Мы существуем на самоокупаемости. Люди, которые приходят к нам, оплачивают аренду льда, специалистов.
— А на вас никто не выходил — организации какие-нибудь, государство?
— Безусловно, поиск спонсоров является одним из этапов нашего развития. Не надо забывать, что не я один работаю — у нас команда. Так, с нами работает очень известный специалист в сфере взаимоотношений с общественностью, кандидат педагогических наук Олег Вячеславович Майоров, который является преподавателем социологии на кафедре в университете физкультуры, рядом с ним студенты, которые обучаются у него на кафедре, мы создали команду. Есть тренер физподготовки, есть психолог, три специалиста, непосредственно участвующие на льду. Отличие нашего подхода в том, что мы комплексно подходим к обучению. Помимо работы на льду, есть и работа вне льда. Есть команда по развитию, есть план действий — к чему мы идём и какими шагами. Мы хотим, чтобы о нас знали, и потом уже пусть решают, стоит ли нам помогать. Или же мы будем кому-то помогать. Не забывайте, что мы стартовали недавно — в сентябре.
— У Вас какая-то своя специальная методика?
— Методика, в принципе, классическая. Классическое обучение хоккею российской школы, скажем так. Но моя методика включает опыт моей игровой деятельности и опыт тренерской деятельности именно в любительском хоккее. Я знаю это изнутри и поэтому в состоянии адаптировать методику профессионального хоккея для любителей.
— Закономерный вопрос — а в чём отличие обучения профессионалов и любителей?
— Принципиальное отличие в том, что если хоккеем мальчик начинает заниматься с 5-6 лет, то ко мне приходит человек, средний возраст которого — 30-35 лет. Легче обучать мальчика каким-то новым движениям, нежели уже мужчину, у которого все навыки сформировались. Его нужно заново научить ходить, правильно ногу поставить, дышать, готовить себя к тренировкам — то есть всё, от начала и до конца. Всё адаптировано для взрослого человека. Методика, к тому же, комплексная — ведь у человека есть и проблемы на работе, и проблемы дома — у мальчика таких проблем в принципе нет. А здесь приходится быть психологом, выслушивая, что у него произошло на работе. Он сбрасывает негатив на игре, во время тренировки — пропотел, получил удовольствие.
— Это вы большое дело делаете: пришёл после тренировки человек домой, и никаких семейных скандалов!
— Да, и это тоже. Вообще, любительский хоккей — это другая жизнь, которая течёт по своим законам. И люди хотят жить в этом мире, потому что он к ним более доброжелателен, здесь ему рады, здесь хотят , чтобы он развивался. В бизнесе, например, человека готовы отодвинуть в сторону, а в хоккее — он в центре жизни. Наш центр даёт ему возможность быть в центре внимания, стать героем, почувствовать себя нужным. Это одна из составляющих нашей работы.
— Я так понимаю, люди приходят и «подсаживаются» на это.
— Так и есть. Я озвучил ряд фамилий. Например, Черномырдин — человек достаточно состоятельный, но идея любительского хоккея его грела, он развивал его, но сейчас по какой-то причине отошёл. Я знаю всех руководителей всех команд, которые сейчас есть, — это в основном генеральные директора, топ-менеджеры, — серьёзные люди. Но они хотят жить в этом, немножко другом мире.
— А Вы не хотели бы попробовать тренировать профессионалов?
— Почему же, я хочу и готовлю себя к этому. Я отношусь к любительскому хоккею профессионально, мне не важна среда, где я нахожусь, правильно строя процесс. Дай мне возможность организовать то же самое на любом уровне, я организую — начиная от клубной работы, до тренерской деятельности на льду, вне льда. Я работал с ведущими специалистами российской школы, представляю, что это такое. Возможность реализовать свои опыт и знания обязательно появится. Сейчас у меня есть возможность на любительском уровне, появится на профессиональном — буду использовать её там. У меня есть ещё ряд задумок, хочу поехать в Канаду, почувствовать ту жизнь. Всё-таки для Канады хоккей — это жизнь, для нас — работа. Мне очень хочется посмотреть, как там живут люди.
— Ваши планы ясны, а какие планы у Центра?
— У нашей команды есть определённый план развития. Мы планируем охватить больше дворцов, иметь больше ледового времени, чтобы больше людей к нам могли прийти в удобное время. Сейчас мы уже готовы работать вне льда — у нас есть взаимоотношения с легкоатлетическим комплексом ЦСКА, куда мы готовы приглашать людей. Там будет работать специалист по нашей методике, под моим контролем. Наша ближайшая цель — создать коллектив из тех, кто уже обучается в центре. Продолжать работу в центре и, создавая команда, участвовать в турнирах НПХЛ. Сначала в товарищеских матчах, затем в официальных играх. Может быть, в год будем одну команду создавать, но здесь надо посмотреть, потому что всё в рчуном режиме идёт, нельзя спрогнозировать, как всё получится.
— То есть пределов, как я понимаю, нет?
— Да, пределов нет, востребованность очень высокая, но нет удобного времени. Вы же видите, у меня все льды начинаются, в основном, в 23.30, единственный лёд — в субботу — начинается в 21.45, и это оптимальный вариант. Мы находимся в непосредственной конкуренции с ДЮСШами, которые занимают основное время, потом есть любительские команды, которые тоже являются арендаторами, и потом уже мы.
Свежие комментарии