Сокращение постоянных кадровых затрат предприятия
Содержание персонала — одна из наиболее затратных статей каждой организации. Независимо от сферы деятельности, компания нуждается в квалифицированных сотрудниках, ведь именно они производят готовую продукцию, обслуживают клиентов, выполняют различные сервисные операции.
На содержание кадров уходит немало оборотных средств. Но без трудовых ресурсов не обойтись. Как же сократить постоянные кадровые затраты, сохранив привычный уровень производительности? Для решения этой проблемы предназначены услуги внешнего менеджмента персонала. С их помощью удается осуществить формальный вывод сотрудников за штат компании — outstaffing-sovetnik.ru/vyivod-personala — фактически сохранив их на прежних рабочих местах. Как это способствует оптимизации постоянных кадровых затрат, рассмотрим ниже.
Вывод персонала за штат — проверенный путь к сокращению расходов на персонал
Внедряя технологию аутстаффинга в существующую бизнес-модель, организация добивается важных экономических преимуществ:
- формальная численность работников на предприятии уменьшается, что делает возможным переход фирмы на УСН;
- использование «упрощенки» позволяет отчислять в бюджет минимальную долю от прибыли;
- чем меньше сотрудников числится в компании, тем ниже совокупные затраты на формирование ФОТ;
- при сокращении ФОТ автоматически снижаются издержки на отчисления от ЗП каждого работника;
- упрощение кадрового делопроизводства создает предпосылки для увольнения некоторых бухгалтеров, HR-специалистов;
- сокращаются совокупные затраты на выплату отпускных, больничных, обеспечение персонала спецодеждой, инвентарем;
- предотвращаются внушительные расходы на оплату штрафов от миграционной и других госслужб вследствие регулярных проверок легальности оформления сотрудников.
Персонал выводится за пределы официального штата компании, после чего привлекается к занятости в ней на условиях субподряда. Формальным нанимателем сотрудников становится подрядчик — аутстаффинговое агентство. Он ведет кадровое делопроизводство, урегулирует все вопросы в проверяющими госслужбами, на 100% отвечает за работников.
Заказчик периодически перечисляет ему средства на содержание персонала и оплату услуг менеджмента. С одной стороны, вознаграждение аутстаффера приводит к увеличению совокупных кадровых затрат предприятия. Но с другой, на фирме можно сократить HR-отдел и бухгалтерию, что с лихвой компенсирует такой перерасход средств. А оптимизация налогообложения и предотвращение дополнительных кадровы х расходов приводит к существенной экономии!
Свежие комментарии